Секреты лидерства

Estimated read time 1 min read

Он неустрашимо идет впереди толпы. Говорит, когда остальные молчат. Если Ваших подчиненных попросить описать Вас в двух предложениях, что они скажут о Вас? Давайте вместе раскроем секреты успешных бизнес-лидеров.

Босс, улыбающийся от уха до уха при первом собеседовании, не произведет хорошего впечатления на будущего подчиненного. Потенциальный сотрудник может подумать, что Вы ведете с ним нечестную игру, усомнится в Вашей искренности. Научиться подходить к своим эмоциям в роли Босса очень важно с точки зрения признания его лидерства подчиненными. Это не значит, что Вы должны быть человеком без эмоций. Однако некоторые правила игры придется соблюдать.

Мое обещание всегда правдиво 

В недалеком прошлом обещание было магической формулой. Человек произносил: «Даю слово», и это заменяло кучу контрактов. В те времена, если кто-то что-то обещал, он это должен был выполнить. В настоящее время считается само собой разумеющимся, что руководители компании не соблюдают сроки выполнения своих обещаний по отношению к сотрудникам, а зачастую и к клиентам. Негласно предполагается, что их занятость оправдывает их. Ваши подчиненные, конечно, не будут обвинять Вас в том, что Вы не сдержали слово, но они будут помнить это очень хорошо. Так что не обещайте того, чего не можете сделать. Доверие Ваших сотрудников — ваш самый большой капитал.

Он проповедует воду, но пьет вино 

Если Ваши слова совпадают с Вашими действиями, Вы создаете себе отличную репутацию в глазах своих подчиненных. Поверьте, ошибки других видно намного лучше, поэтому Вы можете быть на 100% уверены, что Ваши сотрудники заметят малейшую Вашу оплошность. Но если, но они видят, что Вы делаете то, о чем говорите, они это оценят.

Я несу ответственность 

Недавно я прочитал историю о человеке, который является успешным руководителем. За столом у него есть не только фотографии его семьи, но и девиз. Слова: «Я ответственный» — стали его заклинанием. Он осознает свою ответственность за команду, которую он возглавляет. Именно это и делает его настоящим лидером.

Я здесь для тебя 

Вы должны строить отношения со своими подчиненными, так же как Вы строите отношения с друзьями, семьей. Статус лидера — это, по сути, признание за Вами право стать вождем. И подчиненные хотят видеть от Вас поддержку и ощущать безопасность. Если они зашли в каких-то вопросах в тупик, они должны хотеть узнать Ваше мнение и получить от Вас надежный и правильный совет.

Я начинаю с себя 

Всем нам ясно, что лидерство — это вид искусства. У Вас могут быть врожденные лидерские качества, но если Вы не разовьете другие качества и навыки, Вы никогда не станете признанным Боссом. Работа над своим личным развитием принесет пользу не только в личной жизни, но и станет еще одним рычагом для карьерного роста.

You May Also Like

More From Author